Я уже писал о трех психотипах: исполнитель, предприниматель и бизнесмен.

Если ваш психотип – предприниматель или бизнесмен, и вы чувствуете, что уже не можете работать на наемной работе, то вы достаточно легко сможете организовать свое дело.

Но как быть, если ваш психотип – исполнитель, и вам тоже надоело работать на наемной работе, и вы хотите открыть свое дело или просто уйти работать на себя?

У исполнителя почти всегда возникает страх перед начинанием своего дела. Пока идет рассуждение и фантазия, исполнитель часто преисполнен оптимизма. Но как только доходит до дела и необходимо принять решение, возникает страх. Страх начинает блокировать действие, и у исполнителя возникает куча сомнений.

Большинство так и не решается оставить свою работу и уйти в свободное плавание, а те же, кто решается, сталкивается с массой проблем, попадает в большую зону риска и по ходу совершает много ошибок. Все это, зачастую, возвращает исполнителя на наемную работу.

Что нужно учесть и что необходимо знать, чтобы минимизировать риски и ошибки, если ваш психотип – исполнитель?

Самое первое и самое главное, с чего надо начать, так это разобраться со своей мотивацией.

Те, кто начинает свое дело, исходят из одного из трех вариантов стартовой мотивации:

Так вот, совершено неважно, из какого варианта стартовой мотивации вы исходите. Важно другое.

Вы должны знать, что существует два типа мотивации: сильная и слабая.

За сильной мотивацией всегда стоит сильное хочу или не хочу.

За слабой мотивацией стоит – хотелось бы.

Ощутите разницу между двумя состояниями решимости: я возьму и я не против взять, если мне дадут.

Сильная мотивация – человек готов действовать, брать ответственность на себя и двигаться через преодоление. Действовать вопреки обстоятельствам. Плыть против течения и доказывать, что он от своего не отступит и не сдастся.

Слабая мотивация – человек не против, если все сложится так, как ему хочется, так, как он себе это представляет, и он даже готов что-то делать, чтобы поддержать то, что само собой складывается. Но если возникает необходимость двигаться через преодоление и действовать вопреки, то тут же такой человек готов сдаться и все бросить. Если что-то идет не так – он ищет виноватых. Он готов плыть по течению и, еще лучше, с попутным ветром на поднятых парусах, но если вдруг придется плыть против течения, да еще и на веслах и грести самому – все, это истерика.

Вот поэтому так важно понимать, на какой мотивации вы будете начинать.

Если ваша мотивация сильна, то и шансы на успех велики.

Но если вы начинаете свое дело на слабой мотивации, то вряд ли вы сможете его развить. Нет, чудеса, конечно, бывают, но надеется на то, что чудо случится именно с вами – это слегка самонадеянно.

Вы должны понимать вот что:

Нельзя развить свое дело, если ты им не горишь. Можно не любить и даже ненавидеть свою работу и все равно ее делать и получать зарплату. Но со своим делом так не получится. Особенно на старте, когда человек только начинает заниматься своим делом, и дело только зарождается, оно получит свое продолжение и дальнейшее развитие, если человек им живет и горит, если он в нем сильно заинтересован, причем не мозгами заинтересован, а именно эмоционально. Если вас не прет по-хорошему от того, чем вы занимаетесь – толку не будет. Если нет горения своим делом – развития не будет, бизнес прогорит. Это надо понимать. Гореть своим делом и реально вкладываться в него на слабой мотивации не получится.

Бывает еще один вариант, и он в реальности очень распространен: как-то так получилось. Тут уже речь не идет о мотивации, тут речь идет о потоке кармы. Поток кармы подхватил и понес, а человек уже в нем барахтается. Кто-то хорошо и уверенно начинает плыть, а кто-то всю жизнь барахтается, а кто-то тонет. Но это уже совсем другая история.